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| 1983 | 安隆前身休士頓天然瓦斯公司（Houston Natural Gas）成立於休士頓） |
| 1999/11 | 安隆線上(Enron online)成立，成為全球第一大能源交易商 |
| 2000 | 營業額突破1,000億美元，成為美國第七大企業 |
| 2001/2 | 史基林取代雷伊成為安隆執行長，而雷伊仍為安隆董事長 |
| 2001/8/14 | 史基林因個人理由辭去執行長一職，雷伊又再度成為執行長，史基林係將安隆由傳統能源供應商成功轉型成為全球最大的能源交易商的重要人士 |
| 2001/10/22 | 美國證管會要求安隆說明該企業所從事之多項對外投資 |
| 2001/10/23 | 安隆主辦會計師安達信會計師唐肯下令助理人員銷毀安隆對外文件 |
| 2001/10/24 | 安隆開除該公司財務長法斯多 |
| 2001/11/8 | 安隆宣布將以80億美元讓售其對手動能能源公司 |
| 2001/11/9 | 安隆宣布其自1997年起溢列盈餘 5.91億 |
| 2001/11/10 | 安隆接受動能之出價 |
| 2001/11/29 | 動能收購安隆案宣告失敗 |
| 2001/11/29 | 美國證期會針對安隆與安達信展開調查 |
| 2001/12/2 | 安隆申請破產 |
| 2001/12/12 | 五大會計師事務所發表共同聲明 |
| 2001/12/12 | 安隆簽證會計師安達信總裁貝瑞迪於國會聽證會作證，承認對安隆二筆合夥投資中的一筆於查核時判斷錯誤，而另一筆則因安隆刻意隱瞞以致查核人員未發現 |
| 2002/1/2 | 安達信發表新聞稿指出該事務所之會計及審計品質制度經另一事務所德勤評鑑，提出未修正意見，證明其品質制度符合專業標準 |
| 2002/1/10 | 美國司法部門針對安隆破產案展開調查 |
| 2002/1/15 | 安達信開除安隆主辦會計師唐肯 |
| 2002/1/21 | 安達信總裁貝瑞迪表示安隆事件是經濟失敗而非會計錯誤安隆 |
| 2002/2/5 | 因安隆案備受抨擊的安達信會計師事務所，為挽救公司聲譽，特別委請金融界頗受敬重的前美國聯準會主席伏克爾（Paul A.VolckerJr），負責組織獨立的安達信業務監管委員會，並擔任主席一職。伏克爾表示已充份獲得授權，並希望在十八個月內完成安達信的改造工作。 |
| 2002/6/15 | 安達信宣佈，將在8月31日前停止上市公司的審計業務。 |
| 2002/8/31 | 安達信宣佈，從即日起放棄在美國的全部審計業務，正式退出其從事了89年的審計行業。 |
| 2002/10/16 | 美國休斯敦聯邦地方法院對安達信妨礙司法調查作出最嚴厲的判決，罰款５０萬美元，並禁止它在５年內從事相關業務。 |
安隆曾經是排名全美第七大企業，安隆由傳統的地方性天然氣供應商，憑藉著電子商務興起之便，成立全球第一家的能源交易平台，頓時轉型成為全球最大的能源交易商，股價最高曾達美金90元，於2000年安隆各種名利接踵而來，不但是投資者與華爾街分析師的最愛，媒體對他的評價也讚美不斷，美國財富雜誌（Fortune）自1996年起連續6年評鑑安隆為「美國最有創意的公司」，英國金融時報（Financial Times）也評選其為「年度能源公司」及「最大膽投資決策獎」，安隆更獲選為美國人最想進入的百大企業之一，這些讚美言猶在耳於2001年底安隆破產成為最大的諷刺。
安隆的簽證會計師安達信（Andersen）因未偵出安隆財務報表的不實表達，雖其總裁兼執行長貝瑞迪辯稱安隆的崩潰是一種經濟失敗（Economic Failure）而非會計錯誤，「安隆的崩潰是一種經營模式的失敗，而不是會計錯誤，會計只在於反映公司經營活動的結果。安隆之所以崩潰，是因為經濟決策及執行方面出了問題，對此我們並未發現不法；公司資深管理階層應對其不佳的判斷及創意性的會計負責」
(會計研究月刊，第195期，p.23)；但美國國際財務主持人協會（Executive International，FEI）總裁兼執行長利威史東（Philip B. Livingston）對安隆事件發表看法，他認為安隆事件有75%的責任是在經營團隊，15%的責任是在董事會，而剩下10%則是會計師的責任(會計研究月刊，第195期，p.18)，加上安達信主辦安隆財務簽證的會計師唐肯（David Duncan），在獲悉證管會著手調查時，下令助理人員銷毀安隆相關文件及依據2001年12月24日發行的商業週刊（Business Week）所載安達信所簽證的沙賓公司及能源管理（Waste Management）公司於1997年及1996年發生會計詐欺案件(會計研究月刊，第195期，p.23)，2002年6月25日美國電信業龍頭世界通訊公司（WorldCom）二十五日爆發嚴重的會計詐欺案，該公司被發現自去年至今年第一季共有近三十八億美元的費用被不當列為資本支出，藉此提高現金流量及利潤，世界通訊通知其外部稽核顧問之一的畢馬威公司（ＫＰＭＧ），要求對世界通訊過去五季的財務報表展開全面稽核，而安達信會計事務所也曾負責替世界通訊過去五季財務報表進行稽核工作，雖安達信公司二十四日向世界通訊表示，由於世界通訊的部份帳目不符合會計準則，因此安達信為其所提出的稽核報告並不具可靠性，至此這家美國第五大會計師事務所讓社會對其簽證品質完全不信任，安達信只得於2002年8月31日起放棄在美國的全部審計業務，正式退出其從事了89年的審計行業。安隆公司主管華金斯（Sherron Watkins）於2001年8月撰寫備忘錄給董事長雷伊，並於國會作證指出安隆的沉淪歸咎於：
1.
前執行長史基林（Jeffrey Skilling）及前財務長法斯多（Andrew Fastow）的失職。2.外部簽證會計師未及時提出警告。
（20021118經濟日報）
企業經營的危機，經營者於初期可能並無知覺，但危機達嚴重時，公司管理當局一定會採取策略，經由各種努力，期能轉危為安，但其牽涉的因素有時非經營者能控制，因此有些經營者採用美化財務報表方法，期望能延長危機處理時間與空間，讓企業或經營者有足夠時間，採取行動降低損失。
由於企業交易的數量大、複雜度高及會計原則運用的似是而非，有時讓會計師的判斷陷於困難，如企業遇經營失敗，必遭質疑會計師審計失敗。會計師避免未來受爭訟之累應是遠離具危機的企業，對產生危機企業執行更加謹慎的查核，並於該說『不』的時候說『保留意見』。